大家都知道，要了解一个行业，肯定要关注该行业的媒体。伴随着VR的发展，VR领域过去一段时间内也涌现了一大批VR垂直媒体，大大小小不下几十家。不过如今的VR/AR不温不火，做媒体也错过了移动互联网和微信公众号这两大波流量红利，在这种条件下，VR垂直媒体状态究竟如何？我们通过研究VR（含AR，不详细区分）垂直媒体的情况，希望能够得到一些启发。
本文收集分析了数十家VR垂直媒体的相关情况，从媒体形态，内容构成，传播渠道，流量数据，商业模式，趋势分析等多方面，对VR垂直媒体进行系统的盘点和分析。
首先列举下本文主要涉及的VR(自)媒体，包括但不限于（排名不分先后）：
YiViAn，87870，99VR视界，93913（原913VR），青亭网，黑匣，新浪VR，VR陀螺，IN2，VR日报，VR虫洞，VR网，ARinChina，VRPinea，VR之家，大铅笔VR等。
这些媒体大概可以分成以下三种：
1.大媒体的细分领域子账号，如新浪VR——新浪的VR频道，沉浸感—雷锋网的VR领域子账号。
2.VR垂直媒体，如YiViAn，87870等，由一个公司专业团队运营。
3.自媒体，如大铅笔VR，主要由个人或少数几个人运营。
部分VR公司的公众号虽然算不上垂直媒体，但也进行内容运营，本文也会涉及到。很多人比较关心的具体数据在后面，没有耐心的可以直接往后翻。
媒体形态
毫无疑问的是，微信公众号是目前VR垂直媒体的主战场，几乎所有媒体都开设了微信公众号发布文章。但微信公众号也不是全部，很多媒体都在独立域名的网站和微信公众号上同步发布内容。大媒体的子账号内容通常也会呈现在大媒体自己的网站上。个人维护的自媒体则通常主要发布在微信公众号上。
除了微信，网站，还有一些媒体开通了头条号、百家号、搜狐自媒体同步发布内容，不过绝大多数阅读量感人。
具体到媒体发布的内容的形态，则是以插图文章为主，有些网站会制作一些视频，如新浪VR的一些视频采访，但总体并不多。
内容构成
如果把媒体看成一个公司，文章就是媒体这家公司的产品。产品的形态、质量是一家公司竞争力的核心之一。媒体的竞争力，自然也就来自它所发表的文章。
总体来讲，VR垂直媒体的内容大概可以分成如下几种，不同的媒体侧重略有不同：
国外资讯。新闻资讯是媒体的基础，VR行业又是由国外引领发展，因此YiViAn等一些媒体都比较侧重国外资讯的发布。具体形式则是翻译国外媒体的文章。这本质上是个搬运和翻译，节省很多人自己看国外媒体的时间。不过有些媒体国外资讯虽然翻译的快，但是翻译中的错误或不通顺不少。
国内新闻。国内的新闻无非就是公司新闻和活动新闻。垂直媒体通常和国内公司有紧密的接触，因此很多发布的国内新闻都是一手消息。不过考虑到VR垂直媒体的流量不高，很多VR公司的第一选择也并不是直接把新闻给VR垂直媒体发布。
公司报道。PR对很多国内创业公司，尤其是需要融资的创业公司来说，是个刚需，因此很多VR媒体也会对国内的VR公司进行介绍和报道，具体包括公司的团队，业务，产品，战略等等。不过作为垂直媒体，理论上采访深度应该高于更外围的媒体，但看很多媒体对VR公司的报道，不知道他们是真不懂，还是收了钱。
行业深度。行业相关深度文章，包括一些行业分析，行业人士的见解，技术科普，特稿等。准备深度文章相对更花时间，多数媒体选择偶尔发一发，只有VR价值论等选择以深度文章为主要内容。不过经过了16年行业的冰与火之歌，如今VR行业不仅资讯同质化严重，行业分析也是大同小异。
传播渠道
虽然都是发布在微信公众号，但是众所周知，微信公众号的打开率几乎为0，因此，内容传播渠道对VR垂直媒体来说显得异常重要。目前看，VR垂直媒体主要的渠道有：
在微信群里发消息。微信群已经成了很多媒体和公号投送内容的主要方式，相当多的群也是每天被各种公号的消息刷屏，让人不胜其扰。不过如果加的VR群多，就会发现同一时间各个群都被同一个媒体发布的同一条消息刷屏，想看不到都难。YiViAn还专门建了群，不允许说话，专门在里面投送消息。
朋友圈。很多媒体的运营都有一个微信号，这个微信号加了很多人。公号文章发布后，运营微信再在自己的朋友圈发一遍。很多VR圈里的人获得消息最直接的途径，可能也就是直接看朋友圈。重大消息和热门文章经常会在朋友圈被多人转发，形成刷屏。媒体都希望自己的文章在朋友圈刷屏，不过这事并不容易。
头条号、百家号等。微信的内容生态流量占绝对优势，但是一方面，公众号的文章百度并不能直接搜索到，要突破微信的内容生态链，接入百度的流量，需要其它的渠道；另一方面，头条的推荐也是在微信之外巨大的流量体系，要触达偏外围的用户，头条是个重要的流量渠道。所以有些媒体也在微信公众号之外开拓了头条号、百家号等渠道。不过从实际的效果看，阅读量普遍感人。
转载。优质的内容有可能被别的媒体转载，形成二次传播，尤其是转载到更大的媒体，给垂直媒体带来流量和品牌背书。理论上，垂直媒体内容更深入，关注领域更宽的媒体转载垂直媒体的内容会更多。不过，不过VR圈能产生优质内容的公司似乎并不多，除了VR价值论等媒体的内容时常被36氪等媒体转载，很多VR垂直媒体倒是经常转载雷锋网等科技媒体的文章。
流量数据及影响力评判
媒体的核心评价指标，自然是媒体的流量，对于网站，有PV（页面浏览量），UV（独立访客）等，对于微信公众号，则是阅读量。流量占据了网站影响力评价的大头，但也不是全部。受众精准度，受众专业度，行业口碑等，都会有影响。评价网站的综合影响力方式很多，就本文而言，我们不具体评价一个媒体的影响力，仅把之前统计的流量数据展示出来，同时，发起投票来检验VR垂直媒体的行业口碑。
流量数据
对媒体而言，最重要的无疑是文章的阅读量。阅读量又可以分为在媒体本身产生的阅读，和二次传播被转载到其它媒体上的阅读量。二次传播产生的阅读量难以统计，本文只统计了在此媒体本身产生的阅读量。对于网站而言，通常用日均、月均PV（页面浏览量）等来进行统计。对于公众号，每篇文章的阅读量是公开的，本文选取的是多篇文章阅读量的平均数。
以下是我们从网络公开工具统计的VR垂直网站的流量情况。
注：由于统计方法不同、间接数据存在估算成分、数据随时间始终在变化等原因，网络上公开工具统计的数据可能与媒体自身的数据有所出入，不能代表该媒体的总流量，表中数据仅供参考！本文引用的数据来自2018年10月。表中不一定能覆盖全部VR媒体，部分媒体的数据不全。
公众号及网站流量
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我们还在Alexa.cn查询了虚拟现实行业的网站排名，结果如下：
以上是最近的平均流量情况。如果观察变化趋势的化，流量较大的几家媒体的流量变化大概是这样的：
商业模式
在目前可以说是惨淡的流量下，如何构建VR媒体的商业模式，是所有VR媒体们都要面对的残酷问题。传统的媒体商业模式主要有：
做广告。通过内容吸引流量，借流量做广告，这是最传统的媒体商业模式。不过这种模式需要流量达到相当的量级才行。现在的数据看，多数VR媒体的文章阅读量还不到1000，甚至不如很多业界名人发条朋友圈的阅读量。这点流量做广告显然走不通。（当然我们也见到个别流量很低的媒体上也有广告出现，不知道是不是投放方钱多得没地方花）
车马软文。媒体通过帮公司发报道挣点车马费啥的，已经是司空见惯的事了。除了车马，软文也是媒体不小的收入来源，咪蒙们一篇文章几十万的明码标价也是让羡煞无数媒体人。有的VR媒体也收费写软文，价格还比很多大媒体贵很多倍。垂直媒体更精准，价格高点可以理解，但高到共几百的阅读量，算下来1块钱都换不来1个阅读量，还有不少VR公司接受，就不知道是VR公司的PR不行，还是公司不行了。
当然单纯写小软文已经满足不了创业者了。很多媒体顺势推出了面向企业的整体公关服务，变身媒体+公关公司，自己又当裁判又当运动员，王婆卖瓜，自卖自夸。
本来媒体是夹杂读者和被报道公司中间，在文章写好让读者满意和文章浮夸让公司满意之间找平衡。但VR领域，小白读者多，文章好坏不容易区分，加上为了挣钱，不少VR媒体全面倒向被报道公司，丝毫不担心掉粉（粉本来就不多，也掉不了多少）。或许要不了多久，VR媒体界也会出现X笔道一样的专业投后PR服务号。
卖品牌。媒体大了之后，品牌就值钱了。很多媒体也经常通过办活动，冠名等方式，取得一些活动收入。每年的开春后，各种VR媒体、组织、协会们的组织的活动格外的多，这么多活动背后，跟不少CEO们的赞助或许分不开。花点钱树立一个行业专家的形象，（或许）还是挺值的。
除了传统媒体的这些方式，与创投密不可分的科技圈，又诞生了36氪等为代表的媒体+创业服务的模式，以媒体为流量入口，聚集创业公司，后续铜鼓创业服务，如投资，孵化等变现。AR酱在上海搞了个小孵化器，青亭网也是依托了亭基地VR孵化器。
除了以上之外，在钱不好挣的条件下，VR媒体们也探索出了不少新的，或许其它领域比较罕见的商业模式：
出书。16年中后期，不少VR相关的图书扎堆上市。其中不少就是VR媒体人参与写作的，比如《VR时代》一书就是VR观察和前雷锋网作者柏蓉合著的。ARInChina也编著了《AR/VR开发实战》。某流量很低的VR社区也牵头编写了《虚拟现实：引领未来的人机交互革命》一书，还获得了不少VR从业者的推荐。
出游。VR2048曾联合今日VR，组织了一场国内VR公司参观国外同行的活动，有些其它媒体似乎也有兴趣组织类似活动。少数国内VR企业CEO们拿到融资后，还是想去国外看看，顺带旅个游的。
卖方案。ARInChina在代理各种AR解决方案，并声称从这里采购有价格优惠。黑匣也联合了全国VR体验店主，推广一些VR体验店方案。
开发项目。这恐怕是ARVR行业特有的商业模式。估值1亿的黑匣在招Unity工程师，ARInChina本身就做工程师培训，也自己接开发项目。做做开发项目补贴媒体倒也无可厚非。
做网红。如果此处讨论的是广义的网红的话，有些VR媒体人天天各种跑会，客串主持人，嘉宾，天天在行业、其它媒体前刷存在，无疑就是在把自己打造成网红。人红了之后，出场费，广告什么的，也就跟着来了。网红在投资界倒是很常见，一群投资人、创业者每天不研究自己主业，各种活动、媒体刷存在，也是想把自己打造成网红。可惜做网红先天条件很重要，徐小平老师、思聪老公这种不是能学的来的。
发展趋势
VR媒体商业模式的日益丰富背后，则是移动互联网和微信公众号流量耗尽，信息渠道愈发碎片化严重的大环境。这个大环境无法改变，所有媒体都在随着它不断变化，VR媒体也不例外。据个人观察，VR媒体在呈现以下几个变化趋势：
资讯中心向资源中心转变。过去的媒体经常叫新闻媒体，他们以提供新闻资讯为核心。如今的自媒体与新闻资讯没有了直接的联系，但行业资讯是从业者的刚需，因此行业媒体的内容仍是以资讯牵头的，通过资讯把关心行业的人聚集在一起，形成行业的资源枢纽。因为受众群兴趣点一致，也就可以针对行业的这群人，提供各式各样这群人所需的资源和增值服务。比如黑匣提供VR影片资源下载，99VR视界提供VR企业录信息等。
社群化。正是因为聚集了一群关注点相同的人，这些人就天然构成了一个社群。媒体也就刚好可以在此基础上组织社群。典型的便是幂次方学院那种，把VR公司CEO拉成一个群，群成员可以合作交流，开展各种活动。不过社群运营的困难在于，创业者们都很忙，无暇业余活动，行业也并没有能够持续提供干货的行业活动。
技术比重加大。传统媒体的核心是人，人撰写文章。而目前大量的VR媒体做的都是国外新闻的搬运和翻译工作，这种重复性劳动，随着AI和技术的进步，肯定逐渐被机器取代，不少国外媒体的资讯写作都已经用上了机器人。此外，行业人士都很关心数据，很多媒体也去做数据研究，自然对技术的要求比写文章高的多。或许几年后，做媒体没有个很牛的CTO，你都不好意思跟人家打招呼。
个人化。写文章这件事，门槛低到有个电脑就能干。自媒体虽然不等于个人的媒体，但个人运营一个媒体是可能的。行业本身是需要一些类似KOL的资源枢纽的，个人通过自媒体聚集行业的人，维护一个社群，进行资源对接的效率最高，也能够形成一个资源枢纽。VR领域或许也会逐渐形成一些这样的个人。
联盟化。你大概不能想象36氪、雷锋、虎嗅弄个媒体联盟，但是如今的VR媒体们则更喜欢抱团取暖。16年就有不少VR媒体在超维星球的主导下，发起了一个联盟，17年初，87870，VR导航网等又发起了一个VR媒体联盟。虽然有人戏称他们为“软文联盟”，但总归符合这些媒体共同的利益。在18年初，87870、VRCORE、VR网等媒体再次发起了一个中国 VR/AR 媒体联盟。（更多阅读：VR/AR媒体联盟正式成立：金V起航 筑梦未来！）不过这些VR媒体联盟目前为止都没有什么大声音。
由于成本非常低，所以尽管行业持续下行，不断有欠薪破产传闻，VR媒体还有这么多一直存在。不过VR行业一定需要媒体，但肯定不是现在这么多。众多的VR媒体以后会如何发展，整个自媒体生态以后会如何发展，我们也很期待看到结果。
参考来源：FTFA/《VR垂直媒体研究报告》；数据整理：99VR视界
