前不久，谷歌宣布关闭3D控件分享平台GooglePoly，对于许多3D创作者和爱好者来讲可能比较出乎意料，比如虚拟演唱会公司Wave就曾表示：此前推出的TheWaveVR依赖于GooglePoly的3D模型，由于谷歌将关闭该服务，TheWaveVR也将暂时关闭。
实际上随着AR/VR发展，对于3D模型的需求也会越来越多，那么为什么谷歌会关闭Poly呢？去年，微软也关闭了3D控件平台Remix3D，这是否意味着两个平台的用户活跃度达不到预期，使用的人少呢？
为了解3D控件市场的现状，外媒protocol采访到另一家主流3D控件平台Sketchfab的CEOAlbanDenoyel，从中了解到Sketchfab与GooglePoly不同的策略，运营3D控件平台遇到的困难，以及AR/VR对于Sketchfab的发展有哪些影响。
Denoyel表示：听到GooglePoly关闭的消息其实并不吃惊，实际上多年来一直在关注Poly，并将它和Sketchfab对比，发现使用Poly的人实际上不算多。比如，特斯拉在2019年底发布电动皮卡Cybertruck后，创作者们在几小时之内就在Sketchfab上发布了数百个Cybertruck3D模型，相比之下直到现在Poly上也只有7个Cybertruck3D模型。从中可以侧面反映出，Poly的用户活跃度并不算高。
的确，Sketchfab其实在2018年11月时用户总量已超过200万，平台访问量超过10亿次。
Protocol：你怎么看待谷歌关闭Poly这件事？
Denoyel：谷歌关闭Poly应该是因为使用的人数没有达到预期，尤其是对于谷歌这个大平台来讲，Poly可能没有做到像谷歌搜索引擎那样，整合到全球规模的3D信息。不过，整合全球3D信息并不是不可能完成的目标，因为Sketchfab成功了。
Protocol：Sketchfab近期的发展情况如何？有哪些关键客户？
Denoyel：Sketchfab发展情况良好，目前招聘的规模比以前还要大，而且去年9月开始公司实现盈利。
目前，Sketchfab有3D内容分享平台和技术授权两大业务，其中3D平台的用户主要为企业、专业用户、创作者，应用场景是游戏、电影、广告。而技术授权业务指的是授权3D控件播放器和平台，这些功能包含在付费服务中，付费用户可以享受私人分享、大文件传输等升级功能。对于建筑师、设计师来讲，他们可以利用Sketchfab的付费功能向客户分享3D设计。
我们近期将业务重心放在更多企业级功能上，比如：内部分享、3D内容资源管理与协作、产品开发等等。这些服务的用户包括纽约现代艺术博物馆、巴黎世家、保时捷、哈佛等大机构和公司，还有一些医院领域的客户。
Protocol：苹果在2020年发布产品配备了支持3D扫描的LiDAR传感器，这将大大降低3D成像的过程，这对于Sketchfab有多大影响？
Denoyel：iPadPro和iPhone12Pro上配备LiDAR传感器后，确实一定程度上促进了Sketchfab平台上内容的数量。比如，2020年12月某天的3D模型上传次数约为100，这相当于Sketchfab以往一个月上传量的5%，也就是说这一天上传的3D内容数量比以往每天的平均值有所增长。
与其他3D扫描方案相比，用移动端LiDAR模组进行3D扫描和建模更快、门槛更高，非专业人士也可以使用，这将有助于扩大3D控件的用户规模。除此之外，一些安卓手机也已经通过摄像头传感器支持3D建模。
接下来，当市场找到3D控件的更多关键应用场景后，会吸引更多人来进行创作，形成一个良性循环。
普通人可能并不确定LiDAR传感器可以用来做什么，为什么要去3D扫描某样东西。甚至相比于3D扫描，更多人更熟悉3D打印技术。对于Sketchfab来讲，我们是一个展示和分享3D虚拟内容的平台，就像是3D版Instagram一样，只是将图片分享变成3D内容分享。与2D图片相比，你拍摄的3D食物、3D相片、3D鞋看起来会更加立体，细节也更多。
对于大众来讲，大部分人可能并不习惯像刷Instagram一样浏览3D内容，因此3D内容在C端的应用场景主要是插入到网页、社交应用等其他平台，类似于可插入在文章中的动图那样。
Protocol：Sketchfab在AR/VR领域的市场如何？
Denoyel：目前AR/VR并不是Sketchfab的主要市场，可能只有10%的内容用于AR/VR场景，其中包括Mozilla开发的WebVR社交平台Hubs，你可以在Hubs中浏览Sketchfab的3D模型。
AR方面，3D内容主要应用场景是AR滤镜，Sketchfab也是FacebookAR创作工具Spark使用的素材库之一。同时，很多人利用Sketchfab的分享功能插入AR内容，这种应用场景在近期越来越受欢迎。
接下来，Sketchfab的目标是在未来的AR眼镜上预安装API接口，并拥有大量的3D内容库，商业模式上将类似于3D控件版Spotify，可以让AR眼镜用户播放一系列叠加在真实环境中的3D虚拟内容，这些内容每周都会更新，供使用者欣赏。
Protocol：可以谈谈2012年推出3D控件平台时的目标吗？
Denoyel：当时是考虑到为3D创作者提供一个可以分享和发布的平台，就像视频可以在YouTube发布、幻灯片可以在SlideShare上分享、音乐可以在SoundCloud发布、代码可以在GitHub托管那样，每一种文件格式都会催生出一个展示的平台。
在WebGL3D绘图协议出现之前，分享3D内容并不可能。Sketchfab另一位联合创始人兼CTOCedricPinson曾从事游戏行业，在WebGL出现之前他只能通过视频或2D截图来分享3D模型。
于是Pinson和我决定开始解决3D内容分享的难题，于是开发了Sketchfab平台。
Protocol：最开始Sketchfab的定位似乎是作为3D行业的YouTube，这个目标现在有改变吗？
Denoyel：YouTube的盈利模式是依靠广告营收，因为市场占比和用户规模足够大，所以这是一个成功的商业模式。而Sketchfab刚发布的时候，也是以3D控件版YouTube为目标，并以此获得融资，当时的想法是看好3D控件打开主流市场的潜力。当时，Sketchfab在短期内不需要担心盈利，只需要专注发展。
随着平台发展，我们发现成长成YouTube那种大体量的内容平台可能需要10年或更久的时间，因为3D控件市场比视频市场要小得多。于是我们意识到，接下来只有两条路，一条是不依赖商业模式，尽可能融资1亿美元，另外一条就是采用更实际的商业模式。
于是，Sketchfab平台的工具和内容开始向用户收费，好在很多用户愿意去为3D内容付费。
Protocol：随着手机端3D扫描技术发展，推动更多人创作和分享3D内容，那么是否让Sketchfab距离3D控件版YouTube的目标更进一步呢？
Denoyel：为了实现这样长远的目标，Sketchfab一直提供免费版功能，吸引普通用户使用。但3D内容创作生态足够大的时候，才更有可能出现YouTube规模的内容分享平台。与此同时，Sketchfab已经有一个稳定的商业模式，帮助我们继续去实现这个长远目标。
Protocol：那么Sketchfab在接下来6到9个月里有哪些计划？
Denoyel：受疫情影响，越来越多企业开始采用新的产品开发流程，以及数字化，这时候会发现3D内容的价值。3D技术可以用于虚拟产品展示、线上展览等场景，比传统线下展示方案成本更低、功能更加灵活。
对于Sketchfab来讲，短期目标是发展B端解决方案，应用场景包括协作、发行、电商等等。与此同时，继续发展3D控件分享和发布平台，吸引更多用户。
Protocol：随着手机端3D扫描技术发展，推动更多人创作和分享3D内容，那么是否让Sketchfab距离3D控件版YouTube的目标更进一步呢？
Denoyel：为了实现这样长远的目标，Sketchfab一直提供免费版功能，吸引普通用户使用。但3D内容创作生态足够大的时候，才更有可能出现YouTube规模的内容分享平台。与此同时，Sketchfab已经有一个稳定的商业模式，帮助我们继续去实现这个长远目标。参考：
