在12月19日，京东在其北京总部召开了“天工计划2.0——物有形，界无限”大会。据了解，天工计划2.0代表了京东目前在AR/VR上的整体布局，包括：京东天工AR开放平台、京东AR视界、京东试试。

AR开放平台提供AR技术、电商资源、场景解决方案，京东AR视界已覆盖100个三级品类的商品3D展示，京东试试支持美妆、服饰产品的试妆、试穿和试戴。

当然，贯穿发布会全程的关键词是——无界零售。在第四次零售革命正火的当下，京东也期待以ARVR助力其新零售升级，ARVR能扩张零售的场景，例如你想买家具，可以直接用AR把家具放进你的家里，ARVR也带来多种新型的交互。这能让零售向着多场景、多终端、多交互形态的方向发展，使得消费者获取商品和服务的方式将变得更加多样性，实现随想随买、所见即可所得的购物体验。

会后，我们对ARVR业务部负责人赵刚进行了深度访谈，赵刚解答了京东天工计划从1.0到2.0的历程，京东将如何利用ARVR技术改变零售和物流。

天工计划1.0——解决内容生产力问题

2016年被视为VR的元年，这一年我们看到多款高端VR硬件推出，资本也迅速涌入VR。由于ARVR在改变购物场景、购物行为上的潜力，京东在2016年成立AR/VR实验室，联合30 多家 VR/AR 上下游企业宣布成立首个电商 AR/VR 产业联盟。

2017年京东在CMO体系上正式成立了ARVR业务部，意将ARVR的技术真正落地成实际产品。2017年5月，京东启动天工计划1.0,旨在打造全品类的3D模型数据库，与此同时，京东还发起了一场人工智能3D建模PK大赛。

之所以从3D建模入手，赵刚在之前的采访中解释到，目前VR硬件还不成熟，先要解决VR的内容生产问题，“用户首先要从 2D 进展到3D，而不是直接跳到 VR。”从2D到3D对购物体验影响很大，2D图没办法展示产品全貌就容易引起退货， 3D 则是无死角地展示产品。

这场3D建模大赛吸引了海内外108个团队参加。大赛结束后，有6家自动建模合作伙伴正式进入到我们实际应用的承接方，他们也就3D模型建立了统一的标准。