文/VR陀螺豌豆

“VR很重要，这是我们第二增长曲线，而且我们赶上了非常好的时机。”TCL智慧移动屏产品线总经理倪永卿坦言道。

就在刚刚结束的南昌世界VR产业大会上，TCL首次展示其最新的VR一体机产品，并对外公布其相关战略规划，成为了业内关注的焦点。

近日工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局等五部门联合印发《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022-2026年）》，大力推动VR产业发展。

时势造英雄，乘上东风的TCL，为何选择这个时机入局VR，接下来计划如何推动？VR陀螺与TCL智慧移动屏产品线总经理倪永卿进行了一场关于TCLVR未来战略与行业发展趋势的探讨。

“屏宇宙，是整合集团的屏幕显示技术、智能终端开发能力的长期规划。分为3个层面：

首先我们认为元宇宙的发展过程中，屏幕将是用户接受信息的入口，也是交互感知的出口。所以屏宇宙是构建元宇宙的基石之一。

其次，用户日常接触的屏幕除了电视、电脑和手机、平板之外，随着现有交互屏幕的瓶颈期到来，未来一定会有第四块屏幕进入日常生活。VR/AR就有可能成为这样的第四块屏。

最后，屏幕将不是简单的显示，而更多的具备集成运算和AI能力，这些智慧屏幕将为用户展现有序运作的视界。

在正式官宣入局VR之前，TCL一直在“苦练内功”，从最早期的手机VR盒子，到2016年VR一体机起步期间都能看到TCL的身影。据了解，TCL每年向全球提供数亿片屏幕，是业内为数不多在供应方面拥有绝对自主权、可全产业链垂直整合的公司。

TCL将自身屏幕的优势作为切入VR赛道的利刃。如何在一众VR设备中杀出一条差异化道路，在南昌首次亮相的TCL新品VR一体机或已指出答案。

“虚实相间，睛彩视界”是本次TCL新品交流会的主题，交流会现场重点展示了TCL在VR各方面的实力：

首先，显示层面，TCLV1搭载现阶段行业最高的PPI1512Fast-LCD显示屏，该屏幕尺寸2.1英寸，由TCL华星光电研发生产，双眼近5K分辨率（单眼2280x2280），显示效果细腻出色；

光学方面，采用TCL工业研究院自研的Pancake光学模组，FOV最高可达108°；

小尺寸屏幕上实现大视场角是目前行业难题之一，如QuestPro虽然采用2.48英寸屏幕，但视场角却只有106度；TCL之所以能够超越，主要因为其采用3片式的高折射率Pancake透镜，配合光学设计的合理焦距分布，从而实现了108度大FOV。

此外，TCLV1还支持0-700度屈光度调节、双目彩色VST（VideoSeeThrough彩色透视），为内容开发提供更多可能。特别是其采用的双RGB摄像头实现的全彩VST，是其中最大的难点之一。

“包括双目摄像头以什么样的方式选角度、做堆叠、做定位，以及双目之间怎样通过标定间距再结合两个摄像头的图像之后，用算法去识别出景深。以及进一步的，再以扫描的方式将景深数据构建相应图层，进而构建三维场景。之后又需要考虑减少带宽，减少负载来控制整机的散热问题。再引申到背后，其实就涉及到整个机器的散热方案要怎么样能满足它的要求，甚至在包括满足散热方案的时候，主动散热元器件用以什么样的这个方式来减少声噪，然后控制它的这个整体的性能。所以这是一系列的复杂系统工程。”对话中，TCLVR负责人于洋对整机的技术部分做了更进一步的补充，其认为VR设备中的各个环节牵一发而动全身，TCL必须具备全链路能力才能做好一款产品。

经过多年长线布局，现在的TCL已经走出布局VR的第一步，即基于成熟的生产研发体系和丰富资源，继续提升完善产品。

除了产品本身的技术优势外，倪永卿透露TCLVR的差异化应用策略：“目前用户十分关注硬件在眩晕和佩戴舒适性方面的问题。而B端更加关注产品本身的硬件差异化、软件定制、工程服务能力。TCL可针对B端客户提供定制化服务。”

从B端教育场景切入，未来将进军C端

技术服务于场景，无论技术多先进，如果最终无法落地应用便是无用的。

如今B端行业市场和C端消费市场都不乏诸多VR企业探索，对于TCL，倪永卿表示基于自身在B端客户以及渠道上的积累布局，也将成为TCL在将来的竞争合作过程中比较大的一个优势。

TCLV1也针对行业推出了高自由度的定制功能，如产品颜色、手柄外观、软件UI等。

对B端客户来说，降本增效是他们的核心需求，TCL可用自身的核心能力赋能行业实现“研产销”立体化的服务支持，延续在消费电子领域的强大整合能力。

2021年TCL发布“随学系列”教育平板，截至去年年底，其在北美的安卓平板市场中份额达到13.12%，位列运营商第1名。

多年的行业积累过程中，TCL不仅与国内多家头部教育企业建立了深度合作关系，同时也构建了自己的核心渠道能力。通过整合行业现有的教育资源，TCL将推动教育从二维向三维进发。

当然，TCL也不会将自己局限于教育市场，在其看来，VR的应用潜力巨大，游戏娱乐、办公、培训、工业等各领域都有极高的市场潜力。而且倪永卿认为，VR在B端应用的过程中，在原有的需求上提升体验和创造需求两者都会并存，并且会呈现分段跳跃的增长模式。

“并不是没有需求，只是你的方案能不能特别好地满足这个需求。所以基于此，一旦我们的方案在某一点或者某几点上，能够满足这些方面需求，它一定会跳跃增长一段。然后放平缓，到下一段需求来了，又开始跳跃。所以我认为发展曲线会是分段跳跃的模式。”

沉浸式体验相比平面式的更能吸引C端用户，如果VR从业者们一起努力把硬件、交互、内容生态做得更好，VR普及也就不难了，但能忍下来坚持去做这些事却不容易。”

将国内手机的设计成本降下来的这段发展历程中，还少不了一个关键的市场角色——深圳华强北。VR是否也会有这么一个强力的推手带动VR设备走向更多消费者？

答案是肯定的。倪永卿表示：“TCL正在努力‘摸透’VR产业链。华强北的历史已经过去，但仍值得参考，它代表着相当高的设计门槛被逐步拿下，VR目前也处在技术化转为产品化的阶段，相信未来将出现更多优秀的公司，一起解决这个问题。我觉得将来会诞生一些非常好的公司，它能够解决设计的门槛，能够降低资源的获取，能够低成本提升产品体验，这样的公司能够在未来脱颖而出。”

2、主观因素：用户对价格和需求的考量

目前行业终端格局雏形已现，无论是对标游戏机还是PC、手机和平板这样的电子产品，每家厂商都有自己的理解，TCL如何定义VR设备？

倪永卿表示：“早期的手机从高端的商务通讯产品发展到普罗大众的生活必需品。我认为VR也是一款通讯类的产品，它也会遵循新产品发展的周期规律走下去。待VR供给侧成熟后成本也将有所下降。用户对VR的需求加上厂商之间的竞争，这两个维度基本就能将价格脉络稳定下来。

价格是一方面，更重要的是解决用户需求问题。我认为这项产品的未来形态会是XR，现阶段是AR和VR相互取长补短，VST等技术的应用或将促使他们走向融合。”

图源：TCL

风向已定，TCL只需调整船帆继续前进。

当VR陀螺问及TCL的未来规划时，倪永卿传达出这样的信念：“规划只是一个远景，我们提倡‘能力构筑科技，科技产生价值。’接下来会踏踏实实地做好各基础模块，乘着风口走到行业前列，同时利用我们自身优势，协同产业布局，共同把行业的蛋糕做大。”