作为全球游艺行业重镇，广州番禺设计、制造、生产出许多耳熟能详的大型游艺设备，大到游戏机厅中的大型摩托、机甲战士，小到街边娃娃机，都能在广州番禺找到一席之地。2018年底，番禺区内共有各类动漫游戏企业600多家，年产值上亿元企业10多家，番禺动漫游戏及其配套产业的年产值已达300多亿元，占国内市场60%以上的份额。

但早在多年以前，传统游艺行业就开始慢慢转型升级，单一游乐体验和设施已经逐渐被市场淘汰。亟需新事物刺激的游艺行业，与VR擦出火花。

从2014年到2020年，以3Glasses为开端，VR头显品牌如HTC、Pico纷纷与游艺厂商建立合作。2017年，整个VR游艺市场份额成为3Glasses在2B端最成功的案例之一，积累了行业中最早、最丰富的VR游艺解决方案和体验点数据资源。2019年，基于与游艺合作伙伴的深度合作和消费端市场的发力，3Glasses在Q3季度中国市场份额占据22.4%，同比增长7%；国际市场份额占据4.7%。

随着行业的不断发展，3Glasses已经陆续发布9款VR智能装备，拥有三条完善的产品线，践行着3GlassesB2B2C的战略方向。

2.外部残酷环境下的“空档期”，企业如何应对？

VR商用化的成功尝试，让许多游艺厂商沉浸在扩大产业规模的市场拓展中。但2020疫情严峻形式，对VR游艺行业整个产业链都是一个巨大冲击。国内外游艺娱乐的加盟商、大型游艺娱乐企业因疫情影响大部分无法正常开工，行业线下销售额大幅下降；疫情致较多国际航线关闭，许多游艺厂商原计划大力推进的国际版块会推缓前进步伐。

某头部游艺厂商表示：这场疫情，让企业认识到自身实力与抗风险能力的储备，这给了我们需要强化自身公司实力的机会。很多行业本身就需要突破和创新，疫情正是给大家提醒，在困难的时候如何生存，抓住行业的趋势，建立有效的机制和手段，形成更好的商业模式。

由于疫情的影响，工程项目、商业项目现在都处于停摆状态，项目落地滞缓。但很多游艺厂商表示：在特殊时期，公司线上维护老客户，并加强了线上推广开拓新客户；趁这个非常时期，练好“内功”，打磨好产品，用更好、更优的产品与服务面向客户。

总的来说，在疫情这种不可逆的突发情况，会对游艺行业也进行一次大洗牌，留下来的企业在这个时刻也重新思考2020年的发展战略，在这个“空档期”，更需要产业合作伙伴抱团取暖，借力彼此的优势，为下一次机遇到来储蓄力量。

3.VR＋游艺，“降本增效创利润”是重点

后疫情时代，面对新型游艺行业，如何转型升级、降本增效创利润成为从竞争对手中突围的重点。

过去五年，3Glasses与游艺厂商共同缔造出一个可复制的VR线下体验点模式，对3Glasses来说，在产品层的布局中，VR游艺始终是重要的市场参考。

3Glasses创始人&CEO王洁表示：游艺合作伙伴帮助我们更好地提升综合实力。3Glasses愿意同合作伙伴并肩度过这次危机，通过更深度合作提升线下体验门店坪效，将合适的产品与服务通过新的合作焕发生机，提升竞争力。

映维网。