“虚拟现实在中国处于怎样的发展阶段呢?我没看到有很多人使用VR头盔。”在刚刚过去的1月，到访北京的瑞士虚拟现实联合会创始人Salar Shahna询问记者。相比2016年的火爆，2017对于VR产业是艰难的一年，也是趋于理智的一年。经过2017年最寒冷的冬天，2018年的VR市场会迎来一个明媚的春天吗?

哪些细分领域最吸金?

说起2017年VR行业的融资环境，星河互联投资总监刘文超用了两个词：2016年下半年到2017年上半年是“非常难受”，2017年下半年是“企稳回头”。投资人都在观望新技术与新刚需，这是一个“去泡沫”的过程。

在这个“冷年”，有两个初创企业令刘文超印象深刻。一是众筹额度超过400万美元、推出8K头盔的小派科技;二是D轮融资超过5亿美元、优化光场显示的Magic Leap。在他看来，“解决用户痛点的核心技术与核心产品”，是两个企业的吸金“秘籍”。

新兴技术与VR的融合，是另一个“吸金点”。VR与云、VR与区块链、VR与AI的组合出拳都有投资人跟进，构建虚拟世界云服务的Improbable已经完成5亿美元B轮融资。

赛迪智库专家王宇霞指出，云可以为虚拟现实的场景构建、渲染、交互提供资源，虚拟现实与云的结合是重要趋势。而区块链与VR的结合，已在美国房地产领域登场。厂商运用区块链的去中心化、确权、分布式记账技术，对虚拟看房的资产交易进行确权和加密。

从投资流向来看，消费级内容是绝对的“头部”。游戏引擎开发商Unity、“精灵宝可梦”制造商Niantic的融资额度都在2亿美元以上，导航、外设、社交、娱乐的投资比例有所上升。其中，社交软件VRChat的全球用户超过150万，引起广泛关注。

北京蚁视科技有限公司创始人覃政向记者指出，社交(即时通讯、论坛、社群)、电商(B2B、B2C)、内容(搜索、门户、推荐)是用户“入口”的必争之地。对于VR，电商为时过早，内容尚未达到海量级别，社交则相对“靠谱”。

2017年，HTC领投VRChat，微软收购AltspaceVR，Facebook挖走AltspaceVR联合创始人，用户入口已成必争之地。

艾瑞咨询联合Greenlight Insights发布的市场数据预测，VR消费内容的盈利期将在2019年到来，而行业爆发期似乎还有一段距离。

VR“三雄”谁主沉浮

本报讯 两个月前，PS VR突破200万销量大关，让同为三大高端头显的Oculus Rift、HTC Vive望尘莫及。PS VR连接PS4(PlayStation 4)游戏主机而非PC机，降低了PS用户的获取成本，高度贴合游戏娱乐的消费目的，提升了用户对VR头盔的接受度。至2017年12月，PS4销量突破7000万，目前PS VR对PS用户的渗透率只有0.2%，还有巨大增长空间。

PS VR的销量优势，让人想起去年停产的体感外设Kinect。2011年，Kinect凭借Xbox的市场保有量，实现60天售出800万件的销量奇迹。但是，游戏内容的同质化与游戏体验的不尽人意，让Kinect缓慢淡出人们的视线。

对于VR厂商，“内容”是永远的关键词。索尼互动娱乐CEO添田武人曾告诉记者：索尼PS像一台DVD机，播放内容才会产生价值，而游戏团队就是内容的源泉。

两年来，索尼侧重游戏团队的培育，通过“中国之星计划”扶持独立游戏开发商，将更多游戏推向PS VR平台。2018年，PS VR的内容将从目前的150款增加至280款，以缩小与Steam平台的体量差距。

高度聚焦娱乐诉求的自有生态圈，为PS VR带来了可观的市场占有。“我们做的是圆珠笔尖的一个点。”添田武人说。

在2017年第一季度，HTC Vive的出货量还领先于Oculus Rift。Q2期间，Rift降价至499美元，实现对Vive的反超。“尝到甜头”的Oculus将价格腰斩至399美元，并在“黑色星期五”进一步降至350美元，维持了对HTC的出货优势。从Oculus Go 199美元的定价来看，“高性价比”是Oculus接下来的产品策略。

一边是依托PS4游戏主机的PS VR，一边是平价化的Oculus，HTC Vive竞争压力加剧。在1月24日举办的新春品鉴会上，HTC Vive中国区总裁汪丛青表示，Vive拥有最完整的产品线，Vive Focus和Vive Pro专业版代表了一体机和专业级VR设备的最高水准，能够进一步满足企业和个人用户的使用需求。

这里，汪丛青传递出两个信息：其一，HTC Vive会坚持高端化、专业化路线;其二，HTC Vive将发力企业级内容。

从数据来看，企业级VR内容的爆发点在2021年，届时中国企业级VR的市场规模将增至87.7亿元，占整体市场的11%。赛迪顾问虚拟现实行业分析师侯云仙指出，企业级应用覆盖面较广，将推动VR与众多行业形成联动效应。消费、企业“两手抓”的HTC正在等待下一个风口。

从生态来看，HTC Vive积极贯通软、硬件资源。2017年，入选Vive X加速器计划的企业涵盖硬件、B端(企业服务工具、教育等)、C端和线下娱乐。Vive X加速器总监梁浩辉表示，HTC Vive将选择背景优秀、执行力强的创业团队，与Vive一起打造VR生态。

从三大厂商的布局来看，C端/B端需求、性价比、内容是接下来的发力点，走向“硬件+内容+软件平台+应用”的超级生态成为趋势。