2025年被行业普遍视为VR大空间能否持续性发展的关键节点，各类企业纷纷下场入局新赛道，一家有着深厚腾讯基因的独角兽公司悄然崛起，对于很多中小企业或将是“降维打击”。
元象是国内领先的AI与3D技术服务公司，入局VR大空间汇聚相关领域顶尖人才，短短半年便成为头部玩家。推出的“VR大空间互动影院”品牌「VISIONWALK幻旅之门」，凭借“内容+渠道”双引擎加速，半年多时间，席卷40座城市，门店接近100家。
作为国内少数具备VR大空间全链路能力的企业，元象打造了覆盖“剧本孵化→内容制作→技术集成→线下运营”的产业链路，集“内容、技术、运营”三位于一体，没有复杂利益纠纷，构建的行业壁垒逐渐成为竞争分水岭。
自建顶级内容工厂，迭代效率高
内容质量是激发用户体验的核心因素，内容生产效率更是迈向商业化、规模化落地的关键。
春节档电影《哪吒2》的爆火印证了内容为王的逻辑，VR大空间行业亦是如此。在内容策略上，元象探索多题材、多玩法、多场景的内容，月月上新高质量新片源，目前已上线7部题材各异的精品佳作。
不同于依赖外部生产内容的模式，元象继承了“腾讯游戏”的内部工作室制，从创意诞生到美术交付成片均在内部完成。
首席内容官张弦有着18年游戏行业经验，是中国游戏美术工业化的早期实践者，曾在腾讯老牌游戏工作室担任美术负责人，作品有《一人之下》、《长城》、《御龙在天》等。其独创的"游戏化叙事+影视级视听"融合方法论，基于元象端云协同3D互动引擎，将腾讯游戏的制作标准注入VR内容创作。
创作团队呈现"学院派+实战派"的黄金组合。汇聚了约翰霍普金斯、北电、中传等一众毕业于国内外高校的专业编导，有参与导演《一代宗师》、《寒战》等脍炙人口的电影人，也有制作过多个爆款游戏的制作人，还有参与高点击短剧、沉浸式项目的新兴内容创作者。
一站式内容生产团队在内容迭代上有天然优势，如周三用户在门店提出某一内容体验上的优化建议，周五就能将优化后的版本迭代入门店。反馈机制快、迭代效率高，加速驱动内容升级。
元象还构建出业内独有的IP内容"工业化生产线"——以原创IP《永远的盛唐》为例，团队在基础版本上衍生出节日特定的新春版、教育场景的研学版、海外观众的多语言版等，形成"核心IP×N个应用场景"的内容裂变矩阵。
这条生产线还服务了云南省博物馆、安徽博物院等国内十几个省级博物馆、科技馆、美术馆的IP内容定制生产，数量、质量齐飞，可以说元象很好地继承了腾讯的产品方法论。
渠道卡位，构建全球合作网络
“VR大空间互动影院”的定位，奠定了「VISIONWALK幻旅之门」线下门店的“长期主义”，区别于市面上大部分VR内容3-6个月的临展模式，可持续性是元象在开店上的主要考虑。
元象商务副总裁Lilith认为：“光有内容还不够，影院模式能够让内容更快地铺到全国各地，同时这样的影院模式让门店硬资产利用率更高，边际成本更低、效益更高。在渠道网络构建上，元象通过「本土渗透+全球整合」的双层架构，国内渠道主要聚焦景区、文化机构、商圈等有一定人流基础的区域，有超过10年从业经验的资深选址顾问团队进行指导，已开门店覆盖了20+热点商圈，30+热门景区、网红博物馆。”
海外渠道触达全球各大洲，目前已登陆法国巴黎蓬皮杜艺术文化中心、芬兰颂歌国家图书馆等重量级地标，英国顶级地标——曼彻斯特特拉福德中心旗舰店正在紧锣密鼓的筹备中，近期还将在日本、马来西亚开设新门店。
元象VR大空间互动电影《永远的盛唐》在芬兰的出海案例，获得了外交部官方海外账号转发推荐，这在业内是首家也是唯一一家。
为满足全球排片的高效运营，元象有一套独特的电影院式排片体系。自研「场地自适应动线规划技术」实现了各类非标准场轻松适配，还能在短短1小时内完成作品打包、上架，并一键部署至全球门店。
基于影院模式，高于影院模式。传统电影院同场只能播一个片源，“VR大空间互动影院“则能够满足多人同场、同时玩不同内容，实现了坪效的最大化。
引领赛道发展
元象是国内领先的AI与3D技术服务公司，作为腾讯出身、腾讯投资的企业，元象的腾讯基因深厚。
元象创始人是前腾讯副总裁、腾讯AILab及RoboticsX实验室创始人，曾担任科技部的国家人工智能战略咨询委员会成员。两位联合创始人更是腾讯基础架构、商业战略团队的核心高管，VR技术、美术核心团队大部分来自腾讯，在3D图形学、3D真实感渲染、图形引擎等技术研发方面有丰富经验。VR大空间前后台运营负责人也均为腾讯前管理层，有着丰富的互联网从业经验，擅长用户增长、市场推广、体验设计等。
自2021年成立以来，元象屡次获得殊荣，连续三年入围胡润中国全球独角兽企业，是工信部元宇宙揭榜挂帅企业，并获得年度优秀VRLBE大空间运营商称号。目前累计融资15亿+，投资人包括腾讯、高榕资本、五源资本、高瓴创投、红杉中国、淡马锡和CPE源峰等。
