科技圈和时尚圈本质上没啥区别，每年都有新的口味。现在炙手可热的当红炸子鸡有 AR，有人工智能，有区块链，以及这些东西衍生出来的林林总总，打扮得婀娜招展，被人们追捧。而 VR，仿佛已然残花败柳，风华不再。

是呀。GDC 上参展的团队已然换了一波，16年还热热闹闹的 SVVR 在17年已然成了标准的人烟稀少的行业聚会，一个又一个邀请参加 VR 展会的电话已经转成了人工智能的主题。各家公司都在“开源节流”。至于那些尸骨未寒的公司，更加不知道已经有多少了。

不过，浮华褪去后，能留下的都是在干事儿的。或者说，这是在 VR 爆发之前，“闷声发大财”的时间段。对于笃信 VR 未来的人们，这是最好的时候。

自然地，这次 VR 复兴的挑起者 Oculus，也不断地在加大马力继续搭建基础设施。而这个阶段他们最大的任务，就是去拼命增加 VR 的 Accessibility，让更多的人，以更低的价格和使用成本、更简单方便的方式来得到一个完整良好的 VR 体验。而这，就是 Oculus Go。

2017年任天堂的 Switch 是今年最大的黑马之一。除去马里奥、塞尔达等众多超级 IP 的光芒，其硬件最大的特点在于其“无缝连接性”，也就是 Accessibility。你可以看到大家谈及 Switch 的时候，都是“在电视机前玩着玩着，要出门了随手拿起就走”的奇妙体验。这种看似我们早已“拥有”的微妙体验，实际上才刚刚被 Wii U 的完全体 Switch 所实现，也是其成功的一大关键。

而 Oculus，显然就是想把这种体验，带到 VR 中来。

200美金的价格，是 John Carmack 在 Oculus Connect 4 上演讲中所说的“魔法价格”，同时也是一个可以送礼送给他人的合适价格。当然，对于品质的极高追求，也只有和对供应链和成本控制有极高经验的小米才搞得定，何况 Oculus 的现任 CEO Hugo 就是之前小米的高级副总裁。

高通的发布会上，小米生态链和探索实验室负责人唐沐发言言简意赅，基本上就是“大家好，我们和 Oculus 联合发布了一款产品，谢谢大家，再见”，真是利索。这次发布只是宣布了合作，没有关于产品的信息，更没有 Vive 那边那样各种体验，更像是预热而已。

现在的小米，手握着目前最高水平的底层优化 SDK，已经有了打造一个不错的 VR 生态环境的条件。其它手机厂商做出品质上相当的产品，至少是等到 Daydream 一体机 + 双手 6DOF 手柄方案的时候；至于那些野鸡厂商，目前看到的还没有人搞定基础的延迟、畸变等问题；6DOF 头显不配 6DOF 手柄又基本没啥意义，所以不是简单的头显自身 Inside-out 就完了，必须同时识别手柄，加大了一体式的技术实现难度。所以对于小米来说，以当下方式进军 VR 还是不错的，不过关键在于他们能否对 VR 有足够持续的投入，否则虽夺先机后续无力在科技界实在是太常见之事。如果不能在这个关键的时间窗口内在 VR 领域内真正占据一席之地，纯卖硬件的话这个压着成本卖的产品基本上是一定费力不讨好，于人做嫁衣的。

对于 VR 整个行业来说，相较貌似更夺人眼球的 Vive Pro，Oculus Go 和小米 VR 一体机是个更好的消息。前者主要让已经了解 VR 的人升级换代；而后者才能真正扩大生态圈，让普通人以最低的付出得到 VR 最基础的良好体验。而这样，内容开发者才能有新的顾客，生态才能转动起来。