GoPro的新愿景：与手机无缝对接

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不知道还有没有其他人跟我们一样，对GoPro有一种蜜汁好奇。

这家运动相机公司必须是被纽交所的某种神秘力量加持了。

不到一个月前，Gopro刚宣布了自己尚未公布价格的新一代全景相机Gopro Fusion邀请试用的品牌和机构名单，并声称将在2017年年底“限量商用发售”。能拍5K、30帧／秒视频的这款新机器，选定的第一批“试点单位”都很拉风：福斯体育、金州勇士、今日美国、AccuWeather（美国媒体公司，提供商业性气象预报）、数字王国、Getty图片社、Legend 3D（服务好莱坞的3D视效公司）、Rapid VR、旅游博主 Louis Cole以及RYOT。

名单还没捂热，GoPro的CEO Nick Woodman就在关于公司收入的Q2电话会议上提出了新目标：我们不跟手机争，我们要成为手机的扩展设备，让所有喜欢在Instagram或者类似的社交平台上发照片和视频的人都买GoPro。

“GoPro最大的机会应该是为智能手机增添一个万能镜头。我们的目标是让GoPro与智能手机无缝衔接。你用GoPro拍的的任何东西最终都会呈现在你的手机上。”

然后该公司的COO也表示，要推出围绕手机为中心的产品。

为了证明这一新目标的合理性，Nick Woodman指出在今年上半年GoPro的这种“以手机应用为核心”的策略值得一提的业绩：该公司的后期应用软件Quik，支持用户在移动端编辑他们用GoPro拍摄的视频之后，Q2的安装量达到了560万。今年Q2，GoPro的收入也有所回升，创收近3亿美元，比去年同期的2.2亿美元好了不少。调整后的亏损3050万美元，去年同期的这个数字是9180万美元。

然而财报显示，GoPro账面的好看主要原因来自于成本大幅度降低，比如去年的大规模裁员和放弃在新兴的VR市场烧钱的战略。

令人费解的是，从Gopro Fusion选定的试用名单看，这摆明不再是给骑山地车耍帅的骚年、或者在暑期水上乐园拍自家孩子的父母使用的机器了。然后这个“让所有喜欢在Instagram或者类似的社交平台上发照片和视频的人都买GoPro。”的新愿景又是怎么来的呢？

上市公司最大的优势就是有一个硬硬的“股市红绿灯”时时在闪烁提醒自己的策略和规划是否靠谱。从雄心勃勃要打造VR专业影像内容平台，到给VR专业拍摄团队制造器材，GoPro跟着自己的股市红绿灯绕了一圈，人钱俱伤好歹明白了：还是手机的天下。照着这个思路再往前试试估计还能进一步豁然开朗：在Ins和Snapchat这些地方刷照片的用户都还是只用手机，不然两家在手机滤镜和产品故事线上撕成这个样子干嘛。

顺带说一句2B的VR专业拍摄市场，体育直播做得最欢快的英特尔和谷歌都用自己的硬件和编辑系统。福斯体育跟自己的小伙伴LiveLike VR打定主意就做90度的平面360，或者直接在手机上看。有自家机器甚至直播车的Next VR现在转型拍鬼片了。然后你知道在VR真人实拍上最优秀的那些工作室比如F&P用什么吗？

不管是早期还是晚期，都需要低调需要装死。这基本占了生存周期的2/3时间。只要不气血冲顶，跟同类相比GoPro都算有智商的。